為切實提升項目部和基層公司精細化綜合管理水平，強化項目全過程系統(tǒng)管控，9月28日，建設公司召開2025年項目綜合檢查暨基層公司檢查啟動會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李成彬，副總經(jīng)理杜文淵參會。

會上，圍繞本年度綜合檢查工作，杜文淵指出，檢查組要高度重視，提升檢查質(zhì)量和水平，熟知規(guī)范標準及企業(yè)管理制度等相關(guān)要求，做到客觀公正、尺度如一；檢查方法科學有效，實事求是；檢查記錄依據(jù)充分、事實清楚，發(fā)現(xiàn)個性及共性問題，總結(jié)亮點，達到以查促改、以改促進的目的；統(tǒng)籌安排檢查工作，堅持節(jié)約高效；提高安全意識，服從施工現(xiàn)場安全管理，安全有序圓滿完成本年度檢查。

就進一步做好綜合檢查，李成彬強調(diào)：要扎實落實“監(jiān)、管、服”工作，重點幫扶項目部和基層公司解決問題，掌握方法，提高各基層公司和項目部的綜合管理水平；要及時更新完善項目綜合檢查要素內(nèi)容，檢查內(nèi)容做到全面細致；要通過綜合檢查健全完善項目管理及成本管理體系，注重人才培養(yǎng)，加強傳幫帶，提高項目管理標準和成本管控意識，促進公司項目提升精細化管理水平。

建設公司2025年度項目綜合檢查暨基層公司檢查工作將于10月9日開始，通過實體檢查、資料檢查，進一步掌握施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、成本等實際動態(tài)和項目綜合管理水平，促進工程項目管理科學化、規(guī)范化、制度化、標準化，規(guī)范基層公司內(nèi)部管理。

公司相關(guān)部室負責人及檢查組成員參加會議。

供稿：企業(yè)管理部